科技創(chuàng)新能力已經(jīng)成為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵和核心因素。11月11日上午，鞍鋼集團董事長、黨委書記譚成旭到鞍鋼集團鋼鐵研究院調(diào)研，了解科研工作開展情況，向全集團科研人員表示敬意和感謝。譚成旭強調(diào)，科研系統(tǒng)要服務(wù)于國家戰(zhàn)略，服務(wù)于市場需求，牢固樹立市場意識，緊密融合市場，開發(fā)賣得出賣得好有效益的適銷對路產(chǎn)品，還要通過補齊體制機制創(chuàng)新的短板，激發(fā)科研人員投身創(chuàng)新的勇氣和毅力，為鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。
鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵黨委書記、董事長王義棟，鞍鋼集團總工程師，鞍山鋼鐵相關(guān)領(lǐng)導，鞍鋼集團科技發(fā)展部負責人參加調(diào)研。
譚成旭首先聽取鋼鐵研究院企業(yè)基本情況、體制機制改革、主要科研創(chuàng)新成果、下一步工作重點等情況匯報。參加調(diào)研人員分別從科研對接市場、落實科技規(guī)劃、抓好科研立項、科研隊伍建設(shè)和體制機制創(chuàng)新方面提出建設(shè)性意見建議。
譚成旭強調(diào)，要銘記長子擔當，服務(wù)國家戰(zhàn)略。鞍鋼是“共和國鋼鐵工業(yè)的長子”，為新中國經(jīng)濟建設(shè)和國防事業(yè)作出突出貢獻，為中國鋼鐵事業(yè)培養(yǎng)輸送了大批人才，鞍鋼英模精神激勵了一代又一代科研人員。當前，我國經(jīng)濟發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，雖然鋼鐵產(chǎn)量大幅提升，但是鋼鐵材料“卡脖子”技術(shù)仍是痛點。作為鋼鐵長子，要切實增強責任感和使命感，樹立強烈的憂患意識，服務(wù)國家戰(zhàn)略，加快突破“卡脖子”的關(guān)鍵核心技術(shù)，為國分憂，為國擔當，為國爭光。
譚成旭強調(diào)，要牢固樹立市場意識，堅持市場導向，開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品。要注重研發(fā)與市場銜接，與銷售協(xié)同，以“新”贏得市場，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精。要切實在工藝質(zhì)量和技術(shù)進步上下功夫，提升產(chǎn)品性能、質(zhì)量、成本全方面優(yōu)勢，做到同樣的產(chǎn)品我們的創(chuàng)效能力更強。要研發(fā)獨有領(lǐng)先產(chǎn)品，強力做好市場推廣，提高市場占有率，做到賣出去賣得好有效益。
譚成旭強調(diào)，要推進科研體制機制創(chuàng)新，激發(fā)科研人員創(chuàng)新的勇氣和毅力。鞍鋼集團要實現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須補齊體制機制短板。要層層放權(quán)，董事會對經(jīng)營層放權(quán)，集團對二級公司放權(quán)，切實把權(quán)利放下去，把利潤提上來。要解放思想，加強與科研院所、國家部委、同行單位、上下游企業(yè)合作，虛心學習，提升自身。要繼續(xù)推進合同制、契約化等體制機制創(chuàng)新，暢通科研人員成長成才渠道，激發(fā)創(chuàng)新的主動性和積極性。