10月28日下午，鞍鋼集團(tuán)董事長、黨委書記譚成旭到鞍鋼礦業(yè)開展調(diào)研，聽取該公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報，并深入生產(chǎn)現(xiàn)場，實(shí)地了解礦山生產(chǎn)工藝、安全運(yùn)行等情況。譚成旭強(qiáng)調(diào)，作為支撐鞍鋼集團(tuán)發(fā)展的重要板塊，鞍鋼礦業(yè)為全集團(tuán)扭虧為盈及利潤增長作出突出貢獻(xiàn)，現(xiàn)在乃至未來更不可或缺。要依托自身技術(shù)優(yōu)勢，以開放視野、合作姿態(tài)謀劃礦山未來，勇于開展顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新，走出一條具有前瞻性、領(lǐng)先性、獨(dú)特性的創(chuàng)新發(fā)展新路。
鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理、鞍鋼礦業(yè)黨委書記、董事長邵安林陪同調(diào)研。
調(diào)研中，譚成旭詳細(xì)聽取了鞍鋼礦業(yè)關(guān)于企業(yè)基本情況、近年來發(fā)展情況、新時期發(fā)展戰(zhàn)略、下一步工作措施、存在問題及建議等情況的匯報，對該公司近年來大力降成本的做法和成效表示肯定，對該公司清晰的戰(zhàn)略定位和發(fā)展思路表示贊同。他說，看到鞍鋼礦業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系和取得的顯著業(yè)績，看到干部職工展現(xiàn)出的良好精神狀態(tài)，感到非常高興。資源是鞍鋼獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，鞍鋼礦業(yè)是鞍鋼集團(tuán)原料穩(wěn)定供應(yīng)的重要保障，幾年來保持了較高的盈利水平，為集團(tuán)公司扭虧、保持利潤增長作出了貢獻(xiàn)。同時，在智能制造、信息化建設(shè)方面走在了行業(yè)前列。作為支撐鞍鋼集團(tuán)發(fā)展的重要板塊，鞍鋼礦業(yè)在過去發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)在乃至未來更不可或缺。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，面向未來，要貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對東三省“開放合作補(bǔ)短板”的要求，充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，以開放視野、合作姿態(tài)謀劃礦山未來，既做好現(xiàn)有資源的合理開發(fā)利用，又兼顧中遠(yuǎn)期的資源儲備，為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。對于規(guī)劃中的項(xiàng)目，譚成旭強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)項(xiàng)目，做好細(xì)致安排，規(guī)避潛在風(fēng)險，從頂層做好全面完整的設(shè)計規(guī)劃。在資金上，要堅持“兩條腿走路”，在集團(tuán)投資的基礎(chǔ)上，大膽嘗試混合所有制，尋找戰(zhàn)略合作伙伴。要繼續(xù)做好開源節(jié)流工作，進(jìn)一步深挖降本潛力，進(jìn)一步降低鐵精礦完全成本。要依托自身技術(shù)優(yōu)勢，勇于開展顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新，走出一條具有前瞻性、領(lǐng)先性、獨(dú)特性的創(chuàng)新發(fā)展新路。同時，要做好資源開發(fā)與環(huán)境治理統(tǒng)籌，認(rèn)真履行社會責(zé)任，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。
譚成旭隨后來到鞍鋼礦業(yè)大球廠磁選作業(yè)區(qū)，深入一線實(shí)地了解生產(chǎn)情況。廠房內(nèi)，球磨機(jī)飛速旋轉(zhuǎn)，生產(chǎn)正在有條不紊地進(jìn)行。譚成旭走進(jìn)主控室，與當(dāng)班一線職工親切握手。“設(shè)備點(diǎn)檢是什么標(biāo)準(zhǔn)？”“發(fā)生異常，有無報警？”……譚成旭一邊翻看崗位點(diǎn)檢記錄本，一邊同職工交談。看到該作業(yè)區(qū)建立了有效的安全管理模式，譚成旭很高興。“要運(yùn)用信息化，將管理與現(xiàn)代化技術(shù)結(jié)合起來，提高運(yùn)行的穩(wěn)定性和運(yùn)行效率。”譚成旭還認(rèn)真觀看了鞍鋼礦業(yè)礦區(qū)分布圖，從宏觀上了解了鞍山區(qū)域及弓長嶺區(qū)域礦石采選輸送系統(tǒng)分布，強(qiáng)調(diào)要開放視野、創(chuàng)新思維，進(jìn)一步做好礦山整體規(guī)劃布局，為持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基。