去年以來，鞍鋼工程公司工程技術公司紀委按照集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作部署，堅持全面從嚴治黨、依規(guī)治黨，為該公司完成全年經(jīng)營目標提供了高質(zhì)量、強有力的紀律保障。
壓實責任，黨風廉政建設不斷向縱深發(fā)展。該公司紀委抓住領導干部這一“關鍵少數(shù)”，加強對班子成員、機關部門、事業(yè)部領導特別是“一把手”的監(jiān)督，確保領導人員遵章守紀、規(guī)范用權。組織領導人員、重要崗位人員等簽訂廉潔承諾書、一崗雙責承諾書，強化了各級領導和關鍵重要崗位人員的責任意識和擔當意識；組織副科級以上人員簽訂家庭助廉承諾書，發(fā)揮了家庭在推動黨風廉政建設中的特殊作用。
深化教育，風清氣正的氛圍日漸濃厚。該公司紀委通過黨委理論學習中心組等形式學習紀檢監(jiān)察相關文件和上級公司相關要求，統(tǒng)一思想、提高認識。組織領導人員觀看警示教育專題片，以案為戒、警鐘長鳴；組織新提職人員、新入職人員等參觀鞍鋼反腐倡廉教育展覽館，切實加強反腐倡廉教育的針對性和實效性；全年編發(fā)4期《案例匯編》，強化廣大黨員干部明底線、知敬畏，主動在思想上劃出紅線、在行動上明確界限。
挺紀在前，紀律審查監(jiān)督力度持續(xù)加大。該公司紀委拓寬線索渠道，充分利用信訪舉報、電話舉報、領導信箱、干部考核、“凡提必核”、上級黨委巡視巡察等多種渠道搜集線索。從廣泛宣傳、監(jiān)督落實、持續(xù)推進3個方面將“五違反”專項治理引向深入，開展專項治理知識答題，并學習“五違反”典型案例，組織領導干部、重要崗位人員對照“問題清單”進行查擺，拓寬自下而上的民主監(jiān)督。