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    鞍鋼集團(tuán)召開2019年安全防火工作會議 夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障

     來源:鞍鋼日報(bào) 2019-01-04

    早部署、快起步,嚴(yán)落實(shí)、開好局。1月3日上午,鞍鋼集團(tuán)召開新年第一個(gè)工作會議——2019年安全防火工作會議,回顧總結(jié)2018年安全生產(chǎn)工作,研究部署2019年工作,為鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。 W4s鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)姚林、戴志浩、栗寶卿、于萬源、許質(zhì)武、王義棟、景奉儒、邵安林、張大德出席會議。鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長姚林在會上講話。會議由鞍鋼集團(tuán)黨委副書記栗寶卿主持。 W4s鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    會上,鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理景奉儒代表集團(tuán)公司作2018年安全工作總結(jié)和2019年安全工作部署。鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理、總會計(jì)師于萬源宣讀《鞍鋼集團(tuán)有限公司關(guān)于2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀兌現(xiàn)的決定》。鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩與子企業(yè)代表簽訂2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。 W4s鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    2018年,鞍鋼集團(tuán)以黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要論述和講話精神為指導(dǎo),牢固樹立生命至上、安全發(fā)展理念,深化落實(shí)國務(wù)院國資委《貫徹落實(shí)〈中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見〉實(shí)施方案》,堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)這條不可逾越的紅線和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生的這條底線,嚴(yán)格依法治安,健全責(zé)任體系,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);以問題為導(dǎo)向,開展安全大檢查和專項(xiàng)整治;以較大危險(xiǎn)因素辨識為主線,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系;以季度安全評價(jià)為載體,強(qiáng)化監(jiān)督檢查和問責(zé)考核,安全生產(chǎn)取得明顯成效。 W4s鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    會議對2019年安全生產(chǎn)工作作出具體部署:要強(qiáng)化安全監(jiān)管,精準(zhǔn)落實(shí)責(zé)任;強(qiáng)化源頭基礎(chǔ)管理,提高本質(zhì)安全水平;健全雙重預(yù)防機(jī)制,有效防控安全風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),培育企業(yè)安全文化;構(gòu)建完備的應(yīng)急體系,提升企業(yè)綜合應(yīng)急能力;夯實(shí)職業(yè)健康管理基礎(chǔ),提升職業(yè)危害防治水平;深化落實(shí)“四統(tǒng)一”原則,持續(xù)強(qiáng)化分包方管理;突出以防為主原則,持續(xù)提升消防管理水平;周密部署嚴(yán)細(xì)落實(shí),保障汛期安全生產(chǎn)。 W4s鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    姚林在講話中強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要講話精神,全面提升對安全工作重要性認(rèn)識,充分認(rèn)識到安全是法律法規(guī)賦予每一名企業(yè)管理者的職責(zé),是中央企業(yè)所肩負(fù)的政治責(zé)任和政治使命,要始終把職工群眾生命安全放在第一位,正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益、安全與個(gè)人榮辱得失之間的關(guān)系,毫不動搖堅(jiān)守安全發(fā)展的紅線。 W4s鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    姚林指出,2019年是鞍鋼開放變革、轉(zhuǎn)型升級、全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展之年。集團(tuán)公司將按照國務(wù)院國資委綜合改革試點(diǎn)要求,梯次推進(jìn)集團(tuán)各層面深化改革,充分釋放改革發(fā)展活力。為此,安全管理要融入國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革,有針對性地強(qiáng)化安全管理責(zé)任體系與管理模式,重新調(diào)整并明確集團(tuán)公司、子企業(yè)、混改企業(yè)在安全管理體系中的工作定位,落實(shí)安全主體責(zé)任。集團(tuán)公司要落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,重點(diǎn)發(fā)揮工作引領(lǐng)、導(dǎo)向和監(jiān)管作用;子企業(yè)要落實(shí)第一位責(zé)任,嚴(yán)格按照法律、法規(guī)要求,有針對性開展安全管理;混合所有制企業(yè)要依法依規(guī)明確安全管理責(zé)任方,落實(shí)安全管理責(zé)任,嚴(yán)防安全管理責(zé)任空白;要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”。 W4s鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    姚林指出,要堅(jiān)持源頭防范、系統(tǒng)治理,特別要切實(shí)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)識別管控和隱患排查治理,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。要全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高安全生產(chǎn)依法合規(guī)意識,嚴(yán)防法律風(fēng)險(xiǎn)。要周期性開展好較大危險(xiǎn)因素辨識,落實(shí)管控責(zé)任措施,嚴(yán)防事故風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),要積極探索用科學(xué)方法、理念實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的長治久安。要強(qiáng)化冶金、礦山、建筑施工和檢維修作業(yè)監(jiān)管,嚴(yán)防行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 W4s鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    集團(tuán)公司總法律顧問、董事會秘書,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門長,各子企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人,集團(tuán)公司直屬單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。 W4s鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

     
     
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